Misión
El Programa de Especialización en Gerencia de Proyectos de Ingeniería de la Universidad del Magdalena tiene como misión Especializar profesionales de la ingeniería y carreras afines en las últimas tecnologías de la gerencia de proyectos orientadas por el PMI, para: identificar, diseñar, planear, e implementar proyectos de desarrollo social y empresarial; con altas calidades profesionales y científicas, con valores éticos, con capacidad de generar soluciones profesionales innovadoras y con alto contenido social, aportando soluciones a las problemáticas de las organizaciones públicas y privadas del departamento y la región, para el beneficio de las comunidades, transformando racionalmente el medio natural, y minimizando los impactos sobre el ambiente.
Visión
En 2030, el Programa será líder en la Especialización de ingenieros sobre temas gerenciales de proyectos en la Costa Caribe; tendrá acreditación primero a nivel nacional y posteriormente internacional; estará caracterizado por su compromiso con la docencia, la extensión y especialmente con la proyección social; ayudará al desarrollo de proyectos sociales, productivos y de desarrollo tecnológico en la región; sus egresados serán reconocidos por su alto nivel de formación, competencia y compromiso con la sociedad, para lo cual tendrá implementados convenios específicos para la realización de proyectos con entidades públicas y privadas, institucionales, empresariales, académicas y científicas.
El Programa de Especialización de Gerencia de Proyectos de Ingeniería busca posicionarse en la región y a nivel nacional con egresados posicionados en altos cargos, tanto públicos como privados, que demuestren la calidad de la formación que recibieron en las aulas académicas.
Historia
La Universidad del Magdalena ofreció hasta el mes de diciembre del año 2012 el programa de Especialización en Gerencia de Proyectos de Ingeniería. Este programa se creó y aprobó mediante el Acuerdo Académico No. 042 de 2005 y su Registro Calificado fue expedido por el Ministerio de Educación Nacional mediante Resolución No. 7186 del 22 de noviembre de 2007.
Dada la necesidad de adecuar el Plan de Estudios de la Especialización en Gerencia de Proyectos de Ingeniería a las disposiciones institucionales y a las necesidades actuales del entorno, se modificó el plan curricular y el número de créditos académicos del programa; estas modificaciones fueron respaldadas mediante los Acuerdo Académico No. 040 de 2014 y Acuerdo Académico No. 014 de 2022
En este contexto, cumpliendo los requisitos establecidos por la ley 1188 de 2008 y el decreto 1075 de 2015 del Ministerio de Educación Nacional, en los que se consigna la necesidad de obtener y renovar el registro calificado para ofrecer programas de educación en las instituciones de educación superior, la Universidad del Magdalena a través de su Facultad de Ingeniería presenta el siguiente documento con el objetivo de obtener el Registro Calificado del programa de Especialización en Gerencia de Proyectos de Ingeniería, adscrito a la Facultad de Ingeniería de esta Universidad.
Infraestructura física
La sede principal de la Universidad del Magdalena posee uno de los campus universitarios más grandes de la región, con un predio de área total aproximada de 47.5 Has, de la cual se encuentra un área construida de 141.100 m2. La Institución cuenta con diferentes sedes en las que desarrolla sus actividades en la ciudad de Santa Marta, que contribuyen de manera efectiva para las funciones de docencia, investigación, extensión, actividades recreativas, deportivas y culturales, estos son: Campus Principal, Centro para la Regionalización de la Educación y las Oportunidades (CREO), Servicios Estratégicos para la Reconciliación (SER), Centro Acuícola y Pesquero, Claustro San Juan Nepomuceno, Museo Etnográfico, Hospital Julio Méndez Barreneche y lotes rurales B y C en Mendihuaca.
El Campus Principal está conformado por diversos edificios, entre ellos modernos bloques de salones llamados “Sierra Nevada”, “Ciénaga Grande” y “Mar Caribe”, este último entregado en el primer semestre de 2019 con capacidad de 4500 estudiantes por día; adicionalmente, en el 2021 se inauguró el edificio de Bienestar Universitario. Dentro de la infraestructura se encuentra el bloque administrativo, edificio docente, edificio del centro de Innovación y Emprendimiento, una moderna Biblioteca, laboratorios de ciencias básicas y de ingeniería, salas de Internet totalmente equipadas; una villa deportiva con diversos tipos de canchas, zonas verdes y lago para el desarrollo de actividades de esparcimiento, así como también aulas abiertas para utilización de los estudiantes durante sus horas de trabajo autónomo.
Normatividad
Normatividad del programa
Requisitos
Requisitos de Ingreso
- Haber terminado un programa de pregrado y haberse graduado.
- Inscribirse en la plataforma web de la Universidad. Y pago de la inscripción.
- Diligenciar por la Web, formulario de inscripción, descargarlo
- Entrega en una carpeta los siguientes documentos: fotocopia diploma de pregrado, sabanas de notas de pregrado, Formulario diligenciado de la Web y su recibo de pago de inscripción, hoja de vida, Certificado electoral, Fotocopia del documento de cédula de ciudadanía.
Requisitos de Grado
- Haber terminado el 100% el plan de estudio.
- Estar a paz y salvo financieramente y académica mente.
- Certificados de paz y salvo de Bienestar, Biblioteca.
- Presentación Acta de Grado y sustentación del proyecto.
- Diligenciar ficha de Egresados y subir desprendible de pago derechos de Grados, y fotocopia de la cedula de ciudadanía.
Beneficios
- Descuento del 10% para egresados de la Universidad del Magdalena.
- Descuento del 10% por Certificado Electoral Vigente.
- Credito Corto Plazo Universidad del Magdalena.
Calendario de actividades
El horario de clases queda asignado de la siguiente manera:
Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Sábados de 8:00a.m a 12:00 p.m. y 2:00p.m. a 6:00 p.m.
Resultados del estudiante
Resultados de aprendizaje
RA1: Aplica estándares internacionales en la gerencia de planes de dirección de proyectos de ingeniería que satisfagan necesidades específicas de los grupos de interés en el sector público y/o privado.
RA2: Analiza resultados del seguimiento y control integral del ciclo de vida de los proyectos de ingeniería mediante la implementación de metodologías y herramientas tecnológicas para la toma de decisiones
RA3: Evalúa integralmente los riesgos e impactos a partir de la implementación de herramientas de monitoreo y control para mitigar o potenciar los efectos que influyen en el ciclo de vida del proyecto.
PERFIL DE EGRESO |
COMPETENCIAS |
RESULTADOS DE APRENDIZAJE |
CURSO |
El egresado Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería será capaz de gestionar integralmente planes de direccionamiento de proyectos públicos y/o privados, dando soluciones con base en estándares internacionales a problemáticas identificadas, asumiendo responsabilidades dentro del marco del alcance del proyecto y de conformidad con los requerimientos, restricciones y necesidades de los interesados.
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C1: Diseña e implementa planes de dirección de proyectos de ingeniería. C2: Evalúa riesgos e impactos asociados a la ejecución del proyecto y sus áreas de influencia. C3: Aplica técnicas de programación, seguimiento y control en un proyecto de ingeniería. C4: Gerencia los requisitos y necesidades de los interesados del proyecto. C5: Define y supervisa la estructura de recursos y sus planes de adquisición. C6: Monitorea y documenta los controles de cambios durante la ejecución de un proyecto de ingeniería. |
R1- Aplica estándares internacionales en la gerencia de planes de dirección de proyectos de ingeniería que satisfagan necesidades específicas de los grupos de interés en el sector público y/o privado. |
Planeación estratégica Seminario Trabajo de Grado |
R2- Analiza resultados del seguimiento y control integral del ciclo de vida de los proyectos de ingeniería mediante la implementación de metodologías y herramientas tecnológicas para la toma de decisiones |
Gerencia de proyectos y Técnicas de Programación y Control Gestión Contable y Presupuestos Gestión de Recursos Gestión de las Adquisiciones Electiva |
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R3- Evalúa integralmente los riesgos e impactos a partir de la implementación de herramientas de monitoreo y control para mitigar o potenciar los efectos que influyen en el ciclo de vida del proyecto. |
Habilidades Gerenciales Gestión de la Confiabilidad |